• Ripple активизирует свои усилия в отношении XRP, при этом азиатско-тихоокеанский регион имеет приоритетное значение.
• На транзакции ликвидности по запросу и XRP приходится примерно 20% всех транзакций в RippleNet.

---

Во время вступительного выступления на конференции Swell в этом году генеральный директор Ripple Брэд Гарлингхаус подчеркнул приверженность компании токену XRP как «ключевому элементу RippleNet». Он сообщил, что за три года существования RippleNet было завершено более двух миллионов транзакций номинальной стоимостью более 7 миллиардов долларов.

XRP и ODL использовались примерно в 20% всех транзакций и имели номинальную стоимость около 2 миллиардов долларов. По словам Гарлингхауса, XRP и ODL имеют решающее значение для глобального расширения и долгосрочного успеха Ripple.

Мне также ясно, что XRP — это ключ к RippleNet. Его скорость, масштабируемость и низкая стоимость транзакции делают его идеальным для мгновенных расчетов и обмена ценностями. Он был построен для оплаты. Это действительно полезно; вот почему это работает.

С помощью XRP мы запустили On Demand Liquidity около двух лет назад. Собственно в Swell 2 года назад. […] Сегодня у нас более двух десятков клиентов, в том числе MoneyGram, SendFriend, Azimo, Flash FX и многие другие. Это клиенты, которые используют ликвидность по запросу в производстве.

Генеральный директор Ripple также сообщил, что у компании самая большая притягательная сила в Азии. Как объяснил Гарлингхаус, большая часть объема RippleNet, как отправляющих, так и получающих, поступает из Азиатско-Тихоокеанского региона. Он также заявил, что клиенты Ripple все больше интересуются развивающимися рынками. К ним относятся Латинская Америка, Африка и Азиатско-Тихоокеанский регион.

В целом, это регионы, которые были не охвачены традиционной корреспондентской банковской системой за последнее десятилетие. Изюминкой с точки зрения ликвидности по запросу, на что особенно обращал внимание Гарлингхаус, была компания Azimo. Комментируя партнера ODL и оглядываясь на 2020 год, генеральный директор Ripple заявил:

Azimo, который публично рассказал о своем опыте, сказал, что они экономят от 30% до 50% при организации валютных переводов между клиентами на Филиппинах и в Великобритании и Европе с использованием ликвидности по запросу.

Поэтому я думаю, что мы можем безоговорочно сказать, что 2020 год был огромным годом для ODL, и мы продолжаем видеть быстрый рост, когда мы вступаем в последнюю половину 2020 года. Так что мы воодушевлены таким интересом со стороны клиентов, мы воодушевлены даже в карантине клиенты видят в этом реальную пользу.

Гарлингхаус также рассказал о продукте «Кредитная линия» (LOC), анонсированном на прошлой неделе, заявив, что он поможет компаниям в массовом порядке адаптировать ликвидность по требованию и расширить свой бизнес. Создав LOC, Ripple сделала шаг в мир финансовых услуг, чтобы облегчить внедрение XRP:

Это действительно помогает гипермасштабным компаниям, поскольку им больше не нужно заключать отдельные кредитные соглашения в разных странах мира. […] Вместо этого они могут и дальше инвестировать в свой бизнес, и они могут позволить погашение в более поздний срок. Это эволюция RippleNet. Мы удваиваем XRP и предлагаем финансовые услуги поверх сети. Основным направлением нашей деятельности остаются международные платежи. Мы используем цифровые активы для решения, безусловно, очень большой проблемы, оцениваемой в 10 триллионов долларов во всем мире.

Гарлингхаус утверждает, что с более чем 500 сотрудниками и недавней реструктуризацией Ripple лучше, чем когда-либо, подготовлена ​​к тому, чтобы смотреть в будущее:

Я более чем уверен, что у нас есть лучшая команда, чтобы продвинуть Ripple вперед. С этими новыми бизнес-подразделениями по оптимизации, о которых я говорил, RippleNet и RippleX, Ripple определенно развивается, но наша ДНК остается прежней. […] Мы продолжим быть строителями, а не разрушителями. […] Поскольку другие в этой отрасли продолжали консолидировать или увольнять сотрудников, мы смогли расти, приняв на работу более 50 человек только во время карантина.